Перспектывы развіцця кампаній, якія займаюцца вырабам медыцынскіх вырабаў, выглядаюць аптымістычна, але няўстойлівыя медыцынскія выдаткі і ўдзел новых канкурэнтных сіл паказваюць на тое, што будучая структура галіны можа змяніцца. Сучасныя вытворцы сутыкаюцца з дылемай і рызыкуюць трапіць у тавары, калі ім не ўдасца замацавацца ў ланцужку стварэння кошту, які развіваецца. Заставацца наперадзе - гэта не толькі ўклад, але і забеспячэнне каштоўнасці, акрамя абсталявання і вырашэння медыцынскіх праблем. Індустрыя медыцынскіх вырабаў у 2030 г. – станьце часткай рашэння, змяніце бізнес і аперацыйныя мадэлі, змяніце становішча, змяніце ланцужкі стварэння кошту
Прайшлі часы, калі «проста выраблялі абсталяванне і прадавалі яго пастаўшчыкам медыцынскіх паслуг праз дыстрыб'ютараў». Каштоўнасць - новы сінонім поспеху, прафілактыка - найлепшы вынік дыягностыкі і лячэння, а інтэлект - новая канкурэнтная перавага. У гэтым артыкуле даследуецца, як кампаніі па вытворчасці медыцынскіх вырабаў могуць дамагчыся поспеху з дапамогай «трохбаковай» стратэгіі ў 2030 годзе.
Кампаніі, якія вырабляюць медыцынскае абсталяванне, павінны сур'ёзна паглядзець на свае існуючыя арганізацыі і змяніць свой традыцыйны бізнес і аперацыйныя мадэлі для будучага росту шляхам:
Уключыце інтэлект у партфелі прадуктаў і паслуг, каб станоўча паўплываць на працэс лячэння і звязацца з кліентамі, пацыентамі і спажыўцамі.
Прадастаўленне паслуг па-за прыладамі, інтэлект па-за паслугамі - рэальны пераход ад кошту да кошту інтэлекту.
Інвестыцыі ў спрыяльныя тэхналогіі — прыняцце правільных рашэнняў для падтрымкі некалькіх адначасовых бізнес-мадэляў, адаптаваных да кліентаў, пацыентаў і спажыўцоў (патэнцыйных пацыентаў) — і ў канчатковым выніку служаць фінансавым мэтам арганізацыі.
зноў размясціць
Рыхтуйцеся да будучыні, думаючы «звонку ўнутр». Да 2030 г. знешняе асяроддзе будзе поўна зменных, і кампаніям, якія вырабляюць медыцынскія прыборы, трэба будзе змяніць пазіцыю ў новым канкурэнтным ландшафце, каб справіцца з падрыўнымі сіламі з боку:
Новыя ўдзельнікі, у тым ліку канкурэнты з не звязаных галін.
Новыя тэхналогіі, таму што тэхналагічныя інавацыі будуць працягваць апярэджваць клінічныя інавацыі.
Новыя рынкі, паколькі краіны, якія развіваюцца, працягваюць падтрымліваць высокія тэндэнцыі росту.
Рэструктураваць ланцужок стварэння кошту
Ланцужок стварэння кошту традыцыйных медыцынскіх прыбораў будзе хутка развівацца, і да 2030 года кампаніі будуць гуляць зусім іншую ролю. Пасля перабудовы сваіх бізнес-мадэляў і аперацыйных мадэляў і рэпазіцыянавання кампаніям, якія вырабляюць медыцынскае абсталяванне, неабходна аднавіць ланцужок стварэння кошту і замацаваць сваё месца ў ім. Некалькі спосабаў «пабудовы» ланцужка стварэння кошту патрабуюць ад кампаній фундаментальнага стратэгічнага выбару. Цяпер відавочна, што вытворцы будуць працягваць падключацца непасрэдна да пацыентаў і спажыўцоў або праз вертыкальную інтэграцыю з пастаўшчыкамі і нават плацельшчыкамі. Рашэнне аднавіць ланцужок стварэння кошту не з'яўляецца інтуітыўна зразумелым і, верагодна, будзе адрознівацца ў залежнасці ад сегмента рынку кампаніі (напрыклад, сегмента прылад, бізнес-падраздзялення і геаграфічнага рэгіёна). Сітуацыя яшчэ больш ускладняецца дынамічнай эвалюцыяй ланцужка стварэння кошту, калі іншыя кампаніі спрабуюць перабудаваць ланцужок стварэння кошту і дасягнуць стратэгічных мэтаў. Аднак правільны выбар створыць велізарную каштоўнасць для канчатковых карыстальнікаў і дапаможа кампаніям пазбегнуць таварнай будучыні.
Кіраўнікам галіны неабходна кінуць выклік традыцыйнаму мысленню і перагледзець ролю бізнесу ў 2030 годзе. Такім чынам, ім неабходна перабудаваць свае цяперашнія арганізацыі з ролі ўдзельніка ланцужка стварэння кошту ў прадастаўленне рашэнняў для ўстойлівых выдаткаў на ахову здароўя.
Сцеражыцеся быць злоўленым у дылеме
Невыносны ціск, каб змяніць статус-кво
Чакаецца, што індустрыя медыцынскіх прыбораў будзе падтрымліваць стабільны рост, і гадавы глабальны аб'ём продажаў будзе расці больш чым на 5% у год, дасягнуўшы амаль 800 мільярдаў долараў да 2030 года. Гэтыя прагнозы адлюстроўваюць рост попыту на новыя інавацыйныя прылады (напрыклад, як носныя прылады) і паслугі (напрыклад, даныя пра здароўе), паколькі звыклыя хваробы сучаснага жыцця становяцца ўсё больш распаўсюджанымі, а таксама рост на рынках, якія развіваюцца (асабліва ў Кітаі і Індыі). Велізарны патэнцыял, вызвалены эканамічным развіццём.
Час публікацыі: 31 жніўня 2022 г